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Conseil d'administration
Dans toute entreprise, le conseil d'administration a les responsabilités suivantes:
- protéger les actifs de l'entreprise;
- s'assurer de la compétence de l'équipe de direction;
- appuyer des stratégies créant de la valeur pour les actionnaires.
Dans une entreprise familiale, le conseil d'administration sert de lien entre la famille et la haute direction de l'entreprise.
Le conseil peut donc agir comme médiateur dans l'actionnariat, l'investissement ou sur des questions de cheminement de carrière engendrées par l'empiétement des réseaux d'affaires et familiaux.
Le conseil est élu par les actionnaires et représente ceux-ci au plan juridique à la direction stratégique de l'entreprise.
Typiquement, le conseil regroupe des membres de la haute direction, des membres de la famille et dans les meilleures circonstances, il inclue des gens d'affaires expérimentés provenant de l'extérieur de l'entreprise.
Les tâches cruciales sont:
- l'évaluation du chef de la direction;
- la surveillance du rendement de l'entreprise;
- fournir de l'appui et des conseils à l'équipe de direction;
- apporter une contribution au processus de planification stratégique;
- offrir du mentorat ; de cheminement de carrière aux membres de la famille à l'emploi de l'entreprise; sur l'entretien de relations familiales harmonieuses;
- agir de lien entre les actionnaires de la famille et l'équipe de direction.
En plus de son rôle formel de gouvernance, le conseil peut appuyer la relation de la famille avec l'entreprise.
Le conseil peut apporter une contribution inestimable dans les décisions concernant la relève et fournir des conseils objectifs eu égard au candidat qui représente un potentiel d'habiletés et de compétences nécessaires pour diriger l'entreprise dans le futur.
Le conseil peut également être structuré de sorte qu'il puisse contribuer à la formation de la prochaine génération de propriétaires et de directeurs. Par exemple, les futurs dirigeants pourraient détenir des positions ne comportant pas de droit de vote.
L'efficacité reliée à la participation au conseil de membres externes démontre à la prochaine génération l'engagement familial au professionnalisme dans la gestion de la propriété et la gestion de l'entreprise ainsi que dans l'apport de nouvelles idées.
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